أندي جروف

أندي غروف، أو أندي جروف هو أندرو غروف ستيفن، مبرمج أمريكي من أصول مجرية، أحد أهم مؤسسي شركة إنتل الع...

معلومات المؤلف

  • الدولة: غير معروف
  • الميلاد: غير معروف
  • الشُهرة: عام

عن المؤلف

أندي غروف، أو أندي جروف هو أندرو غروف ستيفن، مبرمج أمريكي من أصول مجرية، أحد أهم مؤسسي شركة إنتل العملاقة ورئيسها التنفيذي ، في عام 1963 انضم إلى مختبر البحوث والتطوير التابع لفيرشايلد سيميكوندكتور. وفي العام 1957, أسس شركته التي بدأت بصنع الترانزستورات لشركة أي بي إم (IBM) وغيرها من العملاء. غير ان الشركة ذاع صيتها بعد أن اخترع الباحث روبرت نويس الرقاقة المتكاملة عام 1959. في عام 1967 أصبح المدير المساعد لمختبرات البحث والتطوير، وعمل تحت إدارة غوردن موور، أحد أكبر عمالقة الكيمياء في القرن-. في عام 1968 شارك في تأسيس شركة إنتل التي اقتصرت على تصنيع الإلكترونيات المتكاملة مع موور ونويس. وقد بدأت الشركة بالتركيز على صنع الرقاقات المتكاملة. في عام 1979 أصبح غروف رئيسا لشركة إنتل.وفي عام 1987 أصبح المسؤول التنفيذي الرئيسي لإنتل.ثم أصبح في عام 1997 رئيس إنتل والمسؤل التنفيذي فيها. استقال غروف من منصبه كمسؤول تنفيذي رئيسي وكان ذلك عام 1998, لكنه احتفظ بمنصب الرئيس. له العديد من الكتب والمؤلفات باللغة الإنجليزية في الإدارة والتطوير والأعمال . توفي في 21 مارس 2016 .

    • تتكاثف الغيوم في الأفق شيئاً فشيئًا فتتكون السحب، وتتراكم السحب ببطء، حتى يتحول الغيم إلى مطر. غير أن المطر، الذي قد يكون بشرة خير وبركة، قد يستمر في...
    أندي جروف
    477
    لقد تعلمت فضيلة كنت أفتقر إليها، هي فضيلة الوسوسة تجاه أي تغيير طفيف في سوق الأعمال، حتى لو كان مظهره حميدًا. ولذلك تبنيت شعار: أنا أشك إذًا سأواصل ال...
    أندي جروف
    398
    تعلمنا أن القيادات العليا للشركات يجب أن تكون مشحونة بالقلق، لأن الملمات عندما تحلّ لا تفرق بين شركة هزيلة وشركة عريقة. نحن مُحتاجون ليس فقط إلى الإنت...
    أندي جروف
    364
    فكر في شركتك كما لو كانت وحدة إطفاء حريق. إنها لا تستطيع التنبؤ مسبقًا بالمكان الذي ستحيق به الكارثة القادمة. ولذلك عليك أن تتسلح بطاقم مدرب يتسم بالم...
    أندي جروف
    419
    على الإدارة العليا للشركات أن تغرس في الأفراد التوق للنصر، وإنني أراهن أنه لا شئ يضرم جذوة هذا الحنين إلا الخوف: الخوف من المنافسين، ومن الإفلاس، ومن...
    أندي جروف
    346
    الشركات التي يكتب لها البقاء بعد الأزمات المُباغتة هي التي يقودها مديرون تمرسوا على اتخاذ القرارات دون تردد، مثل هؤلاء المديرين قد تهتز الأرض تحت أقدا...
    أندي جروف
    349
    المدير الذي يمكن أن يحتفظ برباطة جأشه أثناء الأزمات هو ذلك المدير الذي يقود مسيرته بالإبداع لا بالإتباع.
    أندي جروف
    340
    إنني أجزم أن المستقبل ينبسط رحبًا فقط أمام المُبدعين في أعمالهم لا التابعين.
    أندي جروف
    341
    يجب أن لا تخلو أي شركة من عاملين بملكون الحس المرهف وملكة الاستشعار عن بعد، تلك الملكة التي يستطيعون من خلالها رصد التغيرات وشيكة الحدوث فيكونون...
    أندي جروف
    314
    هل غدت شركتك التي كانت تمثل أهمية قصوى لحياتك أقل أهمية؟ هل هناك مؤشرات تقول أن شركة أخرى قد بدأت تسحب البساط من تحت أقدامها؟ إذا كان الأمر كذلك فتلك...
    أندي جروف
    367
    أعتقد أنه على كل مدير مثلي أن يملأ قلوب كل مرءوسيه بمثل هذه الوساوس النافعة (حول التغييرات والإحتمالات المستقبلية). علينا أن نقرع أجراس الخطر كل يوم،...
    أندي جروف
    394
    على من يريد البقاء في عالم البرمجيات أن يعتبر نفسه قد دخل في حزام زلازل، وأن يعيش موسوسًا يقيس كل هزة أرضية ويحاول أن يتنبأ بوقوعها ليتخذ التدابير الم...
    أندي جروف
    326
    إن ما يجرى الآن في مجال الإعلان سينسحب في غضون سنوات على مجال الإعلام، وسيغدوا يقينًا أنَّ الشبكة الكونية العنكبوتية تلتهم - رغم رقتها - شبكات ال...
    أندي جروف
    310
    الآن وقد لمست بنفسي الأخطار التي تحيق بصناعات وشركات عريقة بسبب الإنترنت ولمست أيضًا الآمال الواعدة التي يعلقها العالم على الإنترنت، ألا يجدر بي أن أن...
    أندي جروف
    305
    عندما يتعلق الأمر بالنجاح والإستمرارية فالأمر ليس بهذه البساطة. فما أكثر الأفكار الجديدة التي تحولت إلى مجرد صيحات استعرت جذوتها فجأة، ولم تلبث أن خم...
    أندي جروف
    445
    إن العوامل الاجتماعية والنفسية تتفاعل مع العوامل التقنيَّة أحيانًا بالسلب وأحيانًا بالإيجاب، ومن ثم لا نستطيع أن نسلم بحتمية انسياق الغالبية الكبرى إل...
    أندي جروف
    323
    تبقى الوسوسة والمراقبة منهجًا لاستشعار الخطر وناقوسًا لدق الأجراس في شركاتنا لا لحمل شركاتنا على الهرولة فورًا في هذا الاتجاه أو ذاك، ولكن لحث رجالنا...
    أندي جروف
    357
    عليك أن تفكر بمستقبل أعمالك، وأن تضع كل الاحتمالات باعتبارك. فكل صناعة بشكل أو بآخر تواجه تطورات هائلة، فإذا لم تستعد، وإذا لم يتملكك الخوف والإستعداد...
    أندي جروف
    364