روندا أبرامز
السابق
. وتتعرض المشروعات الجديدة لأنواع مختلفة من المخاطر, كمخاطر سوقية كعدم استعداد العملاء المستهدفين لقبول المنتج أو الخدمة, أو مخاطر تكنولوجية كعدم إمكانية تطوير التكنولوجيا الضرورية في إطار زمني مقبول
روندا أبرامز
1451
اقتباسات أخرى للمؤلف
روندا أبرامز
الأمور المالية: وهي مجموعة من التقارير المالية التي توضح الحالة المالية الحالية، والأهداف المالية المستقبلية لشركتك. وعلي الرغم من أن الملخص التنفيذي...
روندا أبرامز
2255
روندا أبرامز
- وخطط التنمية وإنجازاتها: توضح ما سوف تؤول إليه أعمالك بعد عدد من السنوات، وكيف ستحقق ذلك، وغلإنجازات التي تخطط لبلوغها علي طول الطريق.
روندا أبرامز
1667
روندا أبرامز
فريق الإدارة: يصف الأشخاص الأساسيين الذين يديرون عملك
روندا أبرامز
1569
روندا أبرامز
خطة العمليات: توضح كيف تدير أعمالك والعوامل التشغيلية التي ربما تمنحك ميزة علي منافسيك.
روندا أبرامز
1699
روندا أبرامز
- خطة المبيعات والتسوق: تحدد كيفية وصولك إلي العميل والحصول علي طلبات الشراء أو تحقيق المبيعات.
روندا أبرامز
1752
روندا أبرامز
التحليل التنافسي: يقيم ويوضح الشركات الأخرى التي تقدم منتجاً شبيهاً أو خدمة مشابهة أو تشبع حاجة مشابهة من احتياجات السوق
روندا أبرامز
1735
روندا أبرامز
وصف السوق المستهدفة: يحدد أنواع الأشخاص والأعمال, والذين من المحتمل أن يمثلوا قاعدة عملائك، ويوضح كذلك احتياجاتهم ورغباتهم.
روندا أبرامز
1881
روندا أبرامز
وصف الشركة: يوضح المعالم والتفاصيل الأساسية الواقعية الخاصة بعملك
روندا أبرامز
1578
روندا أبرامز
الملخص التنفيذي: وهو يبرز أهم جوانب عملك، والنقاط التلخيصية الرئيسية لخطة عملك.
روندا أبرامز
1623
روندا أبرامز
إذا لم تكن سوقك كبيرة بدرجة كافية، فلا يمكنك أن تكون فاعلاً فيها، أو ليس لك مكان متاح بها. وسوف يفشل مشروعك، مهما كاندر تصورك للمشروع محكما
روندا أبرامز
1692
روندا أبرامز
ضع في ذهنك أن المشروع الناجح يجسد على الأقل أحد هذه العناصر؛ شيئا جديدا، شيئا أفضل، سوقا جديدة أو غير مستغلة، عملية تسليم أو توزيع جديدة، وتكاملاً متز...
روندا أبرامز
1768
روندا أبرامز
من غير المجدي أن تضع خطة عمل يمكن لها أن تجمع لك الموارد المالية التي تنشدها إذا كنت تتصور مشروعك على نحو سيئ للغاية لدرجة أنك تعتقد أنه مقدر له أن يف...
روندا أبرامز
1575
روندا أبرامز
إذا لم تكن سوقك كبيرة بدرجة كافية، فلا يمكنك أن تكون فاعلاً فيها، أو ليس لك مكان متاح بها. وسوف يفشل مشروعك، مهما كاندر تصورك للمشروع محكما .
روندا أبرامز
1491
روندا أبرامز
لا يكفي أن يكون لديك فكرة عظيمة أو اختراع جديد كأساس لمشروعك، بل يجب أن يكون لديك كذلك سوق كبيرة بدرجة كافية، ويمكن دخولها، وبها قدر عال من التفاعل....
روندا أبرامز
1598
روندا أبرامز
تلبية الاحتياجات هي أساس كل المشروعات، ويمكنك أن تبتكر آلة جديدة رائعة، لكنها إذا لم تكن تلبي حاجة أو رغبة حقيقية ومهمة، فلن يشتريها الناس، ومشروعك سي...
روندا أبرامز
1596
روندا أبرامز
عندما تضع خطتك، احرص على تناول الاحتياجات على المدى البعيد لمشروعك، وابتكر إستراتيجيات تحسن كلأ من الأداء الكلي لشركتك ورضاك الشخصي.
روندا أبرامز
1610
روندا أبرامز
الغرض النهائي من وضع خطة عمل هو امتلاك مشروع ناجح
روندا أبرامز
1896
روندا أبرامز
إن مجرد البقاء على قيد الحياة لا يكفي، بل الهدف هو أن تنجح.
روندا أبرامز
1479
روندا أبرامز
أنت تفهم أهمية تحقيق الأرباح. وتعلم أن جميع نواياك وأفعالك الجيدة لا تساوي شيئا إن كنت لا تجني أرباحاً بالفعل
روندا أبرامز
1701
روندا أبرامز
سيسامحك الأشخاص المتمرسون والأذكياء على إخفاقاتك إن كانت بمثابة محاولات صادقة لتحقيق أمر ما.
روندا أبرامز
1538