اقتباسات عن : الإدارة والنجاح

قد تعتقد أن حساسيتك الشديدة دائما ما تكون ميزة ؛ ولكن الأمر ليس كذلك في الكثير من الأحيان. ففي واقع الأمر، يستفيد الفرد من الحساسية عندما يكون ضمن الف...
إلين إن. أرون
1840
إن تفهم أسباب نشوئنا بهذه الحالة، يوضح لنا كثيرا من الأشياء عن أنفسنا، أكثر مما كنت أعلمه عندما ألفت هذا الكتاب، فاعتقدت حينها أن الحساسية الخاصة بنا...
إلين إن. أرون
1762
وتتمتع القرود الهندية التي تحمل الاختلافات الجينية نفسها، بالميزات العقلية ذاتها. ولعل أفضل تبرير قد يستخدمه الشخص ذو الحساسية المفرطة، الذي أجهدته فك...
إلين إن. أرون
1791
وأصحاب الحساسية المفرطة لديهم الاختلاف الجيني نفسه. ومن المثير للاهتمام، أن هذا الاختلاف الجيني لا يوجد إلا في نوعين من الثدييات، هما البشر والقرود ال...
إلين إن. أرون
1626
أن الحساسية المفرطة تختلف عن الانطواء أو العصبية (مصطلح خاص بوجود ميل نحو التوتر أو القلق المفرط) . وقد كنا محقين؛ فالصفات لم تكن متشابهة، ولكنها كانت...
إلين إن. أرون
1503
احصل على المعلومات الكافية، ثم قرر ما يجب عليك فعله، فتكوين فكرة عن الاكتئاب قبل أن تصاب به شيء جيد؛ لأنه في ظروف معينة يكون الأشخاص ذوو الحساسية الم...
إلين إن. أرون
1588
هناك سبب وراء أن شركات الأسهم الخاصة تكون ناجحة نسبيا. ويمكن تفسير الكثير من خلال توضيح الملكية. فعندما يعرف الناس أن المسئولية تقع عليهم ، يزيلون كل...
جوس فان روزن
1777
التحيز كلمة تعني المحاباة أو الميل أو الانحياز تجاه أو ضد شخص أو شيء، خاصة بطريقة تعد غير منصفة .
جوس فان روزن
2165
لا تلبي نتائج قرارات العمل العادية، التوقعات الأولية. وتفسير هذا يرجع غالبا إلى الظروف غير المتوقعة.
جوس فان روزن
1552
التأكد من أن صناع القرار تتوافر لديهم كل المعلومات المهمة.
جوس فان روزن
1653
عندما يشارك المساهمون، عادة ما يكون ذلك فى مرحلة متأخرة جدا من العملية ما يعوق حدوث تغير حقيقي. وعندما يفصحون عن مخاوفهم، ينظر إليهم عادة على أنهم يبط...
جوس فان روزن
1774
القرارات التي يطرحها شخص ويصدق عليها الشخص نفسه، تولد أسوأ نتائج مالية.
جوس فان روزن
1594
أنه يجهز الحل داخله، والهدف من بيان المشكلة هو إيجاد أفضل حل
جوس فان روزن
1617
بيان المشكلة هو وصف لموقف يحتاج إلى حل، ويمكن أيضا أن يوصف بأنه إما فجوة بين الحالة الحالية والمنشودة أو أنه الفرق بين المبدأ والتطبيق. والهدف النهائي...
جوس فان روزن
2068
لو أعطيت ساعة واحدة لإنقاذ الأرض، لقضيت 59 دقيقة في التعرف على المشكلة ودقيقة واحدة لحلها
جوس فان روزن
2007
ترتكز جودة حلولنا بشكل واضح على جودة صياغة مشكلاتنا التي نحاول حلها. وصياغة مشكلتك تجبرك على التفكير في أسبابها وأهميتها وعلاقتها بأوجه العمل الاخرى،...
جوس فان روزن
1711
صياغة المشكلة بشكل جيد هي نصف الحل
جوس فان روزن
1969
حق النجاح؛ العوامل التي تسمح لك بالنجاح في تحقيق العائد، ويشمل هذا نطاقا عريضا من المهارات المتاحة وسجلاً سابقا يستعرض الوضع السوقي والملكية الفكرية.
جوس فان روزن
1557
افصل بين الأعراض والأسباب لماذا تماما مثلما يحدث مع الأمراض، فإن التخلص من العرض الذي يسبب الشعور بعدم الراحة لا يعد علاجا للمرض الأساسي، والعلاج غير...
جوس فان روزن
1708
إن الحصول على الدعم من أجل خططك يكون أصعب كثيرا عندما لا يملك المساهمون صورة واضحة عن كيفية تأثير هذه الخطط على أولوياتهم.
جوس فان روزن
1542
إن العمل بدون سياق يشبه القيام برحلة بدون خريطة
جوس فان روزن
1601
ينبغي أن يكون لكل مشروع مالك يضمن تحقيق الفوائد، وكثيرا جدا ما يعتبر منجز المشروع هو مالك المشروع. عندما يكتمل المشروع، ينتقل مالك المشروع عادة إلى ال...
جوس فان روزن
1749
كلنا نميل إلى التحيز، ويصعب كثيرا علينا أن ندرك هذا من داخلنا. ضع بعض خطوات الفحص البسيطة لكي تدرك التحيز وتتعامل معه، وبتلك الطريقة تستطيع أن تعطي كل...
جوس فان روزن
1722
ابحث عن اصوات معارضة وأنصت إلى اهتماماتهم. تعرف على النقاط التي يعرضونها وناقشها.
جوس فان روزن
1508